透过杰罗姆办公室的落地窗，方自归看见一座正在建设的高楼上，焊花一闪一闪地放着金光，在脚手架和钢筋搭起来的丛林中，此起彼伏，好像在演奏一支城市狂想曲。
近处一座被蓝绿色玻璃幕墙包裹的写字楼，在一团厚厚的白色云朵下面，像翡翠一般闪着光。黄昏时渐渐温柔了一些的太阳，像粘人的猫一样，紧紧靠着远处一座金色玻璃幕墙的大厦。
杰罗姆的办公室看起来比方自归的办公室更简单，没有铜狮子或石假山之类的东西，连一盆绿植也没有。
玛丽进公司做了VP以后，对公司的爱非常深沉，她除了像老卑那样也会三更半夜发邮件，还帮不少高管的办公室都看了风水。但是杰罗姆没让玛丽给他看风水。玛丽也知道，荷兰人恐怕是冥顽不化，也不勉强，就把她的专业能力用在公司里的新加坡人、香港人、上海人等等华人的身上，所以杰罗姆的办公室除了桌椅和文件柜，也就没别的东西了。
这段时间，杰罗姆成了方自归办公室里的常客，方自归觉得，也应该礼尚往来，偶尔去杰罗姆的办公室坐坐。这天杰罗姆因为工商局的案子，召集销售经理们开了个会，方自归就在会后去了杰罗姆的办公室，找杰罗姆单独谈谈心。
“一个都没有。”杰罗姆哀怨地说。
“一个都没有？”方自归道。
“是的。没有。”
去工商局交待问题，没有愿意挺身而出的销售员，杰罗姆走投无路，就想销售经理的觉悟能不能高点儿？杰罗姆大连之行回来后，开了会，号召销售经理做为志愿者代表，去工商局交待一下问题，结果，在这件事情的看法上，销售经理的觉悟跟销售员一样高。
但是和销售经理的会议，也不是一点儿成果没有。公司里的两颗雷，其中一颗是销售员普遍性地私吞公司DSC的情况，经过经理们在会上讨论，决定用“忘记历史，展望未来”的方式，把这颗雷排掉了。
杰罗姆就是因为开除了一个性格彪悍的销售员，就惹出来这么大一个麻烦，如果开除整个销售团队，后果是杰罗姆和公司都无法承担的。
听到杰罗姆介绍到“忘记历史，展望未来”时，方自归脱口而出说了一句中文：“法不责众。”
“What？”杰罗姆一脸疑惑。
经过柯局的锤炼，方自归用英文表达成语的能力有了很大提升，方自归就给杰罗姆解释了解释什么是“法不责众”。方自归最后说：“就是管理之神杰克.韦尔奇也只能这么办了。”
面对这种情况，管理之神杰克.韦尔奇只能这么办，管理之父彼得.德鲁克只能这么办，哪怕管理之神父来了，也只能这么办，杰罗姆对这个问题的处理没有遗憾。
然而，另一颗雷却没有排除的办法。
会上，杰罗姆向销售经理们简单通报了大连的灾情，紧接着把讨论重点放在了上海这边儿——严队布置的家庭作业上。可销售经理们也一样，谁都不愿意去工商局，只有BJ的路易斯找杰罗姆私聊，贡献了一条计策。
这是一条让杰罗姆吃惊的计策，以贿赂解决贿赂，一条连《三十六计》都没有收录的狠招——以毒攻毒。
路易斯给杰罗姆分享了一个真实的案例。
路易斯的一个朋友在BJ一家外企上班，这公司也是全国各地都有销售办事处，两年前也爆过一个商业贿赂案。这公司在哈尔滨有个办事处，但从来不在哈尔滨交税，因为税都是交在公司注册地BJ的。这种情况，终于有一天引起了注意......
快过年了，突然搞了个突击检查，查查该公司能不能突击做点儿贡献，就在检查过程中，把该公司在哈尔滨唯一的销售员的笔记本电脑没收了。检查人员把电脑打开一检查，好家伙，很有收获，这电脑里有一份excel文件，按照日期排序，把什么时候在什么地方因为什么项目，送给什么人多少多少钱，一笔一笔记得清清楚楚。
公司当然不愿意，但这公司的总经理是个香港人，跟杰罗姆的风格不一样……
讲完了以毒攻毒的案例，杰罗姆问方自归：“收买严先生，你认为可行吗？”
方自归严肃地说：“我感觉，严先生不像是能被随便收买的人，虽然他衣着很随便。”
杰罗姆点点头，“我注意到，不管是在工商局还是在工厂，我们每次见严先生，他身边都至少有一位他的同事。他从来不单独和我们谈事情。”
方自归道：“即使可以收买严先生，Besman也不会同意这么干的。”
杰罗姆苦着脸道：“是的。用贿赂解决贿赂，这太荒谬啦！”
方自归听小莫介绍过“贿赂国家公务人员罪”，如果真去贿赂工商局的人，自己做为杰罗姆处理这件事的对外代表，就会牵扯进去。方自归很明白，这件烂事本来就和自己八竿子打不着，为了公司的事，让个人冒这种风险搞定这件事，肯定是不值得的。
最后商量下来，杰罗姆和方自归达成了共识，对路易斯的建议不予采纳。这建议不但违反杰罗姆西式自由民主公正的价值观，也违反方自归中式明哲保身的原则。
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